人力资源与(人力资源和公司直聘的区别)
资讯
2023-10-24
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1. 人力资源与,人力资源和公司直聘的区别?
人力资源其实就是劳务公司,公司直聘就是用人单位直接招聘。
这两者有些明显的区别,一个通过中介,一个不通过中介。
一般来说车间的工作可能通过人力资源公司多一点,办公司的会少点。
一些高端的职位也会通过猎头,猎头的性质跟人力资源公司差不多的,都是推荐员工给公司或者工厂的。
2. 人力资源管理与人事的区别?
简单一点的说,人力资源管理,重点是在“资源”;人事管理,重点是在“人事”。
人力资源的范畴要广,同时在时间上包括了过去的,现在的,未来的以及隐性的有待开发的资源,包含了战略性的策划与实施的内容;人事的范围主要是企业/团体的各种直接与人有关联的事务,是实实在在的工作,在执行上有好多是隶属于人力资源方面的内容。
比起人力资源管理,人事管理相对来说范畴要小得多。
3. 人力资源和物质资源的区别?
一个是把人看做组织必备的资源来看待的,对于人的管理与开发。
一个是去掉了人的因素,只考虑资金、原料、设备等的投入,合理的配置和调度。4. 人力资源和厂区有什么区别?
人力资源简称HR,指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但是具有劳动能力的人口之和。或者表述为一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。厂区是指生产企业的生产场地范围。生产企业行政的办公场所、生活场所应当不能定为厂区范围。
5. 人力资源和物力资源的区别?
人力资源指的是资源是人的情况,也就是需要加派人手的情况。人力资源说明资源是人力,也就是需要加派人手去进行支援。
物力资源指的是资源是物资的情况,也就是说是需要相应的物力。在工作中可能会遇到需要物力资源的情况,对于物力资源,相关部门会尽快满足相应的物力需求。物力资源要比人力资源更容易获得。
6. 人力资源与人力资源部的区别?
首先说一说共通点: 1、目标相同:两者都是为企业等组织提供人力资源专业服务的;
2、都属于人力资源职业共同体,相互的人员流动也是很频繁的,经常有资深HR转型去做咨询顾问,也有不少咨询顾问进入企业做HR;
区别主要体现在:
1、内外有别:HR部门是企业内部的职能部门,咨询公司的外部的第三方机构,HR是甲方,咨询公司是乙方;
2、HR部门对公司内部的情况非常了解非常深入,而咨询公司对行业和整体市场情况更加熟悉,做过的案例多,见多识广;
3、HR部门一旦建立,就会长期存在,对企业提供持续不断的全方位的人力资源服务,咨询公司往往只是阶段性的、短期的为企业就某个特定的项目提供专业服务,服务结束就撤出了;
7. 人力资源管理与财务管理的区别?
人力资源管理是对组织的人员进行的人力资源规划、人才招聘、人才培训、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的工作;财务管理是对组织运营的财、物进行管理的工作。两者定位的区别在于以下几个方面:
1、人力资源侧重人的管理,财务管理侧重财、物的管理;
2、人力资源的管理需要财务中资金的支持,反过来财务管理需要人力资源管理才提供合适的财务管理人才;
3、人力资源的良好管理能够带来财务的优化,组织财务的良性运转有助于人力资源的管理。
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1. 人力资源与,人力资源和公司直聘的区别?
人力资源其实就是劳务公司,公司直聘就是用人单位直接招聘。
这两者有些明显的区别,一个通过中介,一个不通过中介。
一般来说车间的工作可能通过人力资源公司多一点,办公司的会少点。
一些高端的职位也会通过猎头,猎头的性质跟人力资源公司差不多的,都是推荐员工给公司或者工厂的。
2. 人力资源管理与人事的区别?
简单一点的说,人力资源管理,重点是在“资源”;人事管理,重点是在“人事”。
人力资源的范畴要广,同时在时间上包括了过去的,现在的,未来的以及隐性的有待开发的资源,包含了战略性的策划与实施的内容;人事的范围主要是企业/团体的各种直接与人有关联的事务,是实实在在的工作,在执行上有好多是隶属于人力资源方面的内容。
比起人力资源管理,人事管理相对来说范畴要小得多。
3. 人力资源和物质资源的区别?
一个是把人看做组织必备的资源来看待的,对于人的管理与开发。
一个是去掉了人的因素,只考虑资金、原料、设备等的投入,合理的配置和调度。4. 人力资源和厂区有什么区别?
人力资源简称HR,指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但是具有劳动能力的人口之和。或者表述为一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。厂区是指生产企业的生产场地范围。生产企业行政的办公场所、生活场所应当不能定为厂区范围。
5. 人力资源和物力资源的区别?
人力资源指的是资源是人的情况,也就是需要加派人手的情况。人力资源说明资源是人力,也就是需要加派人手去进行支援。
物力资源指的是资源是物资的情况,也就是说是需要相应的物力。在工作中可能会遇到需要物力资源的情况,对于物力资源,相关部门会尽快满足相应的物力需求。物力资源要比人力资源更容易获得。
6. 人力资源与人力资源部的区别?
首先说一说共通点: 1、目标相同:两者都是为企业等组织提供人力资源专业服务的;
2、都属于人力资源职业共同体,相互的人员流动也是很频繁的,经常有资深HR转型去做咨询顾问,也有不少咨询顾问进入企业做HR;
区别主要体现在:
1、内外有别:HR部门是企业内部的职能部门,咨询公司的外部的第三方机构,HR是甲方,咨询公司是乙方;
2、HR部门对公司内部的情况非常了解非常深入,而咨询公司对行业和整体市场情况更加熟悉,做过的案例多,见多识广;
3、HR部门一旦建立,就会长期存在,对企业提供持续不断的全方位的人力资源服务,咨询公司往往只是阶段性的、短期的为企业就某个特定的项目提供专业服务,服务结束就撤出了;
7. 人力资源管理与财务管理的区别?
人力资源管理是对组织的人员进行的人力资源规划、人才招聘、人才培训、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的工作;财务管理是对组织运营的财、物进行管理的工作。两者定位的区别在于以下几个方面:
1、人力资源侧重人的管理,财务管理侧重财、物的管理;
2、人力资源的管理需要财务中资金的支持,反过来财务管理需要人力资源管理才提供合适的财务管理人才;
3、人力资源的良好管理能够带来财务的优化,组织财务的良性运转有助于人力资源的管理。
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