scm供应链管理(mcu和scm的区别)
资讯
2023-10-25
239
1. scm供应链管理,mcu和scm的区别?
MCU的英文全称是multi control unit,意思是多点控制单元。
SCM,是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。所以,mcu和scu的区别:MCU的英文全称是multi control unit,意思是多点控制单元。
SCM,是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。2. 供应链管理的四个概念?
01 . 传统库存管理模式
各节点企业的库存管理是各自为政的,物流渠道中的每一个部门都各自管理自有库存,都有自己的库存控制策略而且相互封闭。供应链中传统库存管理模式是基于交易层次之上的由订单驱动的静态单级管理库存的方式。
02 . 联合库存管理模式(JMI)
JMI模式是一种基于协调中心的库存管理模式,更多地体现了供应链节点企业之间的协作关系,能够有效解决供应链中的“Bullwhip”效应,提高供应链同步化程度。这种模式下强调供应链节点企业同时参与、共同制定库存计划,从而使供应链管理过程中的每个库存管理者都能从相互的协调性来考虑问题,保证供应链相邻两节点之间的库存管理实体对需求预测水平的高度一致,从而消除需求变异放大。任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果,库存管理不再是各自为政的独立运营过程,而是供需的连接纽带和协调中心。
03 . 供应商管理库存模式(VMI)
VMI模式是一种战略贸易伙伴之间的合作性策略,是一种库存决策代理模式。它以系统的、集成的思想管理库存,使供应链系统能够同步化运行。在这种库存控制策略下,允许上游组织对下游组织的库存策略、订货策略进行计划与管理,在一个共同的框架协议下以双方都获得最低成本为目标,由供应商来管理库存,由供应商代理分销商或批发商行使库存决策的权力,并通过对该框架协议经常性的监督和修正使库存管理得到持续的改进。
04 . 协同式供应链库存管理模式(CPFR)
CPFR是一种协同式的供应链库存管理技术,建立在JMI和VMI的最佳分级实践基础上,同时抛弃了二者缺乏供应链集成等主要缺点,能同时降低分销商的存货量,增加供应商的销售量。它应用一系列处理过程和技术模型,覆盖整个供应链合作过程,通过共同管理业务过程和共享信息来改善分销商和供应商的伙伴关系,提高预测的准确度,最终达到提高供应链效率、降低库存和提高客户满意度的目的。
CPFR的最大优势是能及时准确地预测由各项促销措施或异常变化带来的销售高峰和波动,从而使分销商和供应商都做好充分的准备,赢得主动。
CPFR采取了多赢的原则,始终从全局的观点出发,制定统一的管理目标以及实施方案,以库存管理为核心,兼顾供应链上其他方面的管理。
因此,CPFR更有利于实现伙伴间更广泛深入的合作,帮助制定面向客户的合作框架,基于销售报告的生产计划,进而消除供应链过程约束等。
05 . 总结
各种库存管理模式的比较传统地讲,由于无法确切知道需求与供应的匹配状态,库存的设置与管理是由同一企业完成的,即由库存拥有者管理的。这种库存管理模式并不总是有最优的。
例如: 供应商利用库存来应付不可预测的或不稳定的需求,分销商利用库存来应付不稳定的内部需求或供应链的不确定性。虽然供应链中每一个企业独立地寻求保护其各自在供应链的利益不受意外干扰是可以理解的,但并不可取,因为这样做的结果影响了供应链优化运作,导致重复建立库存,因而无法达到供应链全局的最低成本,使得供应链系统的库存会随着供应链长度的增加而发生需求扭曲。因此,寻求供应链整体库存成本最低成为库存模式发生演变的推动力。
根据供应链中各节点企业的合作程度的高低,可以看出供应链库存管理模式的演进,经历从单纯的交易处理到企业的协同计划决策的过程,从而逐渐地转移到整体的供应链库存管理上来。
整个供应链的库存不再隶属于供应链中的某一企业或核心企业,其管理控制权由供应链整体协同计划决定。这种控制权的转移表明供应链中库存所有权与控制权的分离,从而保证供应链中各库存主体从系统协作的思想出发,进而保证整体库存的成本削减、风险的降低和供应链的稳定性。进一步对供应链库存管理模式的比较分析将会更清楚地发掘供应链整体库存的管理内涵以及更优的管理模式。
3. scm报考条件及费用?
一、美国scm(供应链管理)专业申请要点
专业背景学校会希望申请者具备一定的数理基础,修过概率论、统计、线性代数和微积分等数学知识。
本科是学习供应链管理或者物流、运筹、系统工程、信息技术的学生申请这个专业会具有一定的优势。
二、美国scm(供应链管理)专业考试要求
1、语言考试
虽然大部分学校对最低入学分数做了规定,但是要注意真正录取的平均分数往往比这个高很多,实际上成功得到录取的学生都具备100以上的IBT或者雅思7.5以上的成绩。
2、GRE/GMAT 考试
目前大部分学校都同时接受GRE/GMAT成绩,如果申请商学院下的供应链管理,建议学生考GMAT。
如果申请工程学院下的供应链管理,建议学生考GRE。建议GMAT不要低于700,GRE不要低于315。
3、GPA和经验
供应链管理的申请,学校对学生的GPA还是很看重的,最低标准是3.0/4.0, 但是对于名校的申请,建议学生的GPA不要低于3.4。
工作经验美国物流/供应链方向的master项目对工作经验和实习经历有很高的要求,所以申请美国大学物流/供应链项目的master,有比较丰富的相关实习或者一定时间的工作经验将非常有利于申请。
三、美国scm(供应链管理)专业申请难度
属于美国学生和中国学生都偏爱申请的专业,学校对申请者的GPA,G/T 分数,实习和工作经历的要求都越来越苛刻。
申请人数逐年激增加上美国Top100的大学开设纯供应链管理硕士学位的学校很少,造成这个专业越来越难申请。
4. 供应链管理的核心是什么?
供应链概念至今未统一
关于供应链的定义,至今学术上也没有统一,那么对供应链平台的理解,就会有可能因为背景不同而理解不同。
斯坦福供应链教授对供应链的定义
我读的最早的一本供应链教材是斯坦福大学的供应链管理教材,Sunil Chopra教授和Peter Meindl教授写的《Supply Chain Management : Strategy, Planning, and Operations》,这本书对供应链的定义是:
A supply chain consists of all parties involved, directly or indirectly, in fulfilling a customer request. The supply chain not only includes the manufacturer and suppliers, but also transporters, warehouses, retailers, and customers themselves.
翻译过来大致意思:
供应链包涵为满足各户需求而直接、间接参与的所有参与者,供应链不仅包括制造企业和供应商,还包括运输企业,仓储、零售以及客户自己。
当然这本书后续对供应链讨论的重点还是落在了制造业上,不解释,上两张图:
可见在斯坦福教授的供应链管理主要解决的是从supplier(供应商),manufacturer(制造商),distributor(分销商),retailer(零售商),客户(客户)在采购环节、制造环节、补货环节、客户服务环节的流程和优化问题。
百度百科的定义
看一下百度百科对供应链的定义:
供应链的概念是从扩大的生产(Extended Production)概念发展而来,现代管理教育对供应链的定义为“供应链是围绕核心企业,通过对商流、信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始到制成中间产品及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个由供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户所连成的整体功能网链结构”。
我理解这个供应链的定义是从实践中产生的,在过去几十年里,制造业发生了翻天覆地的变化,而过去成功企业的供应链策略中,强调的是围绕核心企业的供应链管理。
但这个定义中,讨论的核心还是制造业内的供应链。虽然电子商务的发展,会深刻影响供应链体系,但供应链讨论的范围应该不会变。
而百科供应链定义中有一段就特别具体了:
美国的史蒂文斯(Stevens)认为:“通过增值过程和分销渠道控制从供应商到用户的流就是供应链,它开始于供应的源点,结束于消费的终点。”因此,供应链就是通过计划(Plan)、获得(Obtain)、存储(Store)、分销(Distribute)、服务(Serve)等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接(Interface),从而使企业能满足内外部顾客的需求。
SCOR对供应链的定义
在供应链管理领域,SCOR的模式是认可度最高的,SCOR(Supply-Chain Operations Reference-model) 是由国际供应链协会 (Supply-Chain Council) 开发支持,适合于不同工业领域的供应链运作参考模型。
SCOR模型将供应链界定为计划(Plan)、采购(Source)、生产(Make)、配送(Deliver)、退货 (Return)五大流程,并分别从供应链划分、配置和流程元素三个层次切入,描述了各流程的标准定义、对应各流程绩效的衡量指标,提供了供应链 "最佳实施" 和人力资源方案。运用SCOR可以使企业内部和外部用同样的语言交流供应链问题、客观地评测其绩效、明确供应链改善目标和方向。
供应链平台不应脱离供应链范畴在讨论S2b的供应链平台概念的时候,讨论的范畴应该不脱离供应链的范畴,或者围绕传统供应链范畴内容展开。
S2b的平台无非是将传统为大企业使用的供应链管理概念变通为为平台服务,而这个供应链的平台为更多的中小企业赋能。
那么供应链平台的功能应该借鉴传统的核心企业的供应链管理的解决方案,需要解决以下问题:
找到质量稳定可靠、交货及时灵活、性价比高的产品;
有完善的管理流程;
管理体系内,供应链的绩效优化:库存低、成本低,生产效率高。
利用供应链的规模效应的益处,让小B企业借助供应链平台,也可以实现,就是供应链平台的一个目的。
关于供应链平台功能的详细论述,我曾经写了很多文章发表在 这个公众号,这些内容涉及到B2B,C2M,欢迎感兴趣的读者访问我的公众号。
5. 供应链系统简称?
供应链的英文缩写是:SCM 供应链是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接,是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链
6. scm生管什么意思?
scm(Supply Chain Management)系统即供应链管理系统。生管工程师英文是PC(planning control)或planner,中文就是生管或生产计划员。所谓SCM PC,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户,这一系列过程你都要计划,协调。
7. 供应链管理的国标定义是什么?
美国供应链管理专业协会定义的供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM):就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。
本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请联系我们删除!联系邮箱:ynstorm@foxmail.com 谢谢支持!
1. scm供应链管理,mcu和scm的区别?
MCU的英文全称是multi control unit,意思是多点控制单元。
SCM,是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。所以,mcu和scu的区别:MCU的英文全称是multi control unit,意思是多点控制单元。
SCM,是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。2. 供应链管理的四个概念?
01 . 传统库存管理模式
各节点企业的库存管理是各自为政的,物流渠道中的每一个部门都各自管理自有库存,都有自己的库存控制策略而且相互封闭。供应链中传统库存管理模式是基于交易层次之上的由订单驱动的静态单级管理库存的方式。
02 . 联合库存管理模式(JMI)
JMI模式是一种基于协调中心的库存管理模式,更多地体现了供应链节点企业之间的协作关系,能够有效解决供应链中的“Bullwhip”效应,提高供应链同步化程度。这种模式下强调供应链节点企业同时参与、共同制定库存计划,从而使供应链管理过程中的每个库存管理者都能从相互的协调性来考虑问题,保证供应链相邻两节点之间的库存管理实体对需求预测水平的高度一致,从而消除需求变异放大。任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果,库存管理不再是各自为政的独立运营过程,而是供需的连接纽带和协调中心。
03 . 供应商管理库存模式(VMI)
VMI模式是一种战略贸易伙伴之间的合作性策略,是一种库存决策代理模式。它以系统的、集成的思想管理库存,使供应链系统能够同步化运行。在这种库存控制策略下,允许上游组织对下游组织的库存策略、订货策略进行计划与管理,在一个共同的框架协议下以双方都获得最低成本为目标,由供应商来管理库存,由供应商代理分销商或批发商行使库存决策的权力,并通过对该框架协议经常性的监督和修正使库存管理得到持续的改进。
04 . 协同式供应链库存管理模式(CPFR)
CPFR是一种协同式的供应链库存管理技术,建立在JMI和VMI的最佳分级实践基础上,同时抛弃了二者缺乏供应链集成等主要缺点,能同时降低分销商的存货量,增加供应商的销售量。它应用一系列处理过程和技术模型,覆盖整个供应链合作过程,通过共同管理业务过程和共享信息来改善分销商和供应商的伙伴关系,提高预测的准确度,最终达到提高供应链效率、降低库存和提高客户满意度的目的。
CPFR的最大优势是能及时准确地预测由各项促销措施或异常变化带来的销售高峰和波动,从而使分销商和供应商都做好充分的准备,赢得主动。
CPFR采取了多赢的原则,始终从全局的观点出发,制定统一的管理目标以及实施方案,以库存管理为核心,兼顾供应链上其他方面的管理。
因此,CPFR更有利于实现伙伴间更广泛深入的合作,帮助制定面向客户的合作框架,基于销售报告的生产计划,进而消除供应链过程约束等。
05 . 总结
各种库存管理模式的比较传统地讲,由于无法确切知道需求与供应的匹配状态,库存的设置与管理是由同一企业完成的,即由库存拥有者管理的。这种库存管理模式并不总是有最优的。
例如: 供应商利用库存来应付不可预测的或不稳定的需求,分销商利用库存来应付不稳定的内部需求或供应链的不确定性。虽然供应链中每一个企业独立地寻求保护其各自在供应链的利益不受意外干扰是可以理解的,但并不可取,因为这样做的结果影响了供应链优化运作,导致重复建立库存,因而无法达到供应链全局的最低成本,使得供应链系统的库存会随着供应链长度的增加而发生需求扭曲。因此,寻求供应链整体库存成本最低成为库存模式发生演变的推动力。
根据供应链中各节点企业的合作程度的高低,可以看出供应链库存管理模式的演进,经历从单纯的交易处理到企业的协同计划决策的过程,从而逐渐地转移到整体的供应链库存管理上来。
整个供应链的库存不再隶属于供应链中的某一企业或核心企业,其管理控制权由供应链整体协同计划决定。这种控制权的转移表明供应链中库存所有权与控制权的分离,从而保证供应链中各库存主体从系统协作的思想出发,进而保证整体库存的成本削减、风险的降低和供应链的稳定性。进一步对供应链库存管理模式的比较分析将会更清楚地发掘供应链整体库存的管理内涵以及更优的管理模式。
3. scm报考条件及费用?
一、美国scm(供应链管理)专业申请要点
专业背景学校会希望申请者具备一定的数理基础,修过概率论、统计、线性代数和微积分等数学知识。
本科是学习供应链管理或者物流、运筹、系统工程、信息技术的学生申请这个专业会具有一定的优势。
二、美国scm(供应链管理)专业考试要求
1、语言考试
虽然大部分学校对最低入学分数做了规定,但是要注意真正录取的平均分数往往比这个高很多,实际上成功得到录取的学生都具备100以上的IBT或者雅思7.5以上的成绩。
2、GRE/GMAT 考试
目前大部分学校都同时接受GRE/GMAT成绩,如果申请商学院下的供应链管理,建议学生考GMAT。
如果申请工程学院下的供应链管理,建议学生考GRE。建议GMAT不要低于700,GRE不要低于315。
3、GPA和经验
供应链管理的申请,学校对学生的GPA还是很看重的,最低标准是3.0/4.0, 但是对于名校的申请,建议学生的GPA不要低于3.4。
工作经验美国物流/供应链方向的master项目对工作经验和实习经历有很高的要求,所以申请美国大学物流/供应链项目的master,有比较丰富的相关实习或者一定时间的工作经验将非常有利于申请。
三、美国scm(供应链管理)专业申请难度
属于美国学生和中国学生都偏爱申请的专业,学校对申请者的GPA,G/T 分数,实习和工作经历的要求都越来越苛刻。
申请人数逐年激增加上美国Top100的大学开设纯供应链管理硕士学位的学校很少,造成这个专业越来越难申请。
4. 供应链管理的核心是什么?
供应链概念至今未统一
关于供应链的定义,至今学术上也没有统一,那么对供应链平台的理解,就会有可能因为背景不同而理解不同。
斯坦福供应链教授对供应链的定义
我读的最早的一本供应链教材是斯坦福大学的供应链管理教材,Sunil Chopra教授和Peter Meindl教授写的《Supply Chain Management : Strategy, Planning, and Operations》,这本书对供应链的定义是:
A supply chain consists of all parties involved, directly or indirectly, in fulfilling a customer request. The supply chain not only includes the manufacturer and suppliers, but also transporters, warehouses, retailers, and customers themselves.
翻译过来大致意思:
供应链包涵为满足各户需求而直接、间接参与的所有参与者,供应链不仅包括制造企业和供应商,还包括运输企业,仓储、零售以及客户自己。
当然这本书后续对供应链讨论的重点还是落在了制造业上,不解释,上两张图:
可见在斯坦福教授的供应链管理主要解决的是从supplier(供应商),manufacturer(制造商),distributor(分销商),retailer(零售商),客户(客户)在采购环节、制造环节、补货环节、客户服务环节的流程和优化问题。
百度百科的定义
看一下百度百科对供应链的定义:
供应链的概念是从扩大的生产(Extended Production)概念发展而来,现代管理教育对供应链的定义为“供应链是围绕核心企业,通过对商流、信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始到制成中间产品及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个由供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户所连成的整体功能网链结构”。
我理解这个供应链的定义是从实践中产生的,在过去几十年里,制造业发生了翻天覆地的变化,而过去成功企业的供应链策略中,强调的是围绕核心企业的供应链管理。
但这个定义中,讨论的核心还是制造业内的供应链。虽然电子商务的发展,会深刻影响供应链体系,但供应链讨论的范围应该不会变。
而百科供应链定义中有一段就特别具体了:
美国的史蒂文斯(Stevens)认为:“通过增值过程和分销渠道控制从供应商到用户的流就是供应链,它开始于供应的源点,结束于消费的终点。”因此,供应链就是通过计划(Plan)、获得(Obtain)、存储(Store)、分销(Distribute)、服务(Serve)等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接(Interface),从而使企业能满足内外部顾客的需求。
SCOR对供应链的定义
在供应链管理领域,SCOR的模式是认可度最高的,SCOR(Supply-Chain Operations Reference-model) 是由国际供应链协会 (Supply-Chain Council) 开发支持,适合于不同工业领域的供应链运作参考模型。
SCOR模型将供应链界定为计划(Plan)、采购(Source)、生产(Make)、配送(Deliver)、退货 (Return)五大流程,并分别从供应链划分、配置和流程元素三个层次切入,描述了各流程的标准定义、对应各流程绩效的衡量指标,提供了供应链 "最佳实施" 和人力资源方案。运用SCOR可以使企业内部和外部用同样的语言交流供应链问题、客观地评测其绩效、明确供应链改善目标和方向。
供应链平台不应脱离供应链范畴在讨论S2b的供应链平台概念的时候,讨论的范畴应该不脱离供应链的范畴,或者围绕传统供应链范畴内容展开。
S2b的平台无非是将传统为大企业使用的供应链管理概念变通为为平台服务,而这个供应链的平台为更多的中小企业赋能。
那么供应链平台的功能应该借鉴传统的核心企业的供应链管理的解决方案,需要解决以下问题:
找到质量稳定可靠、交货及时灵活、性价比高的产品;
有完善的管理流程;
管理体系内,供应链的绩效优化:库存低、成本低,生产效率高。
利用供应链的规模效应的益处,让小B企业借助供应链平台,也可以实现,就是供应链平台的一个目的。
关于供应链平台功能的详细论述,我曾经写了很多文章发表在 这个公众号,这些内容涉及到B2B,C2M,欢迎感兴趣的读者访问我的公众号。
5. 供应链系统简称?
供应链的英文缩写是:SCM 供应链是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接,是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链
6. scm生管什么意思?
scm(Supply Chain Management)系统即供应链管理系统。生管工程师英文是PC(planning control)或planner,中文就是生管或生产计划员。所谓SCM PC,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户,这一系列过程你都要计划,协调。
7. 供应链管理的国标定义是什么?
美国供应链管理专业协会定义的供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM):就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请联系我们删除!联系邮箱:ynstorm@foxmail.com 谢谢支持!