艺术管理(北京舞蹈学院艺术管理专业怎么样)
资讯
2023-11-20
284
1. 艺术管理,北京舞蹈学院艺术管理专业怎么样?
北京舞蹈学院艺术管理专业是本科层次的专业,学制为四年。该专业的培养目标是培养具有系统掌握管理学、法律、艺术等领域的基本理论和实践能力,掌握舞蹈艺术管理的专业知识和技能,能够胜任各类艺术机构的管理和运营工作的高层次专门人才。
该专业的学生将学习舞蹈艺术管理方面的课程,如舞蹈编导、表演实践、剧院管理、艺术市场营销、艺术品鉴赏等,以及管理学、法律、经济等方面的课程,如管理学、市场营销、艺术法、文化市场研究、品牌管理等。此外,该专业还将重视实践操作,学生将有机会在各类艺术机构进行实习和实践活动。
总体来说,北京舞蹈学院艺术管理专业注重学生专业知识和实践能力的培养,是一个比较全面的专业。如果你对舞蹈艺术和管理学有兴趣,并且有志于从事艺术管理方面的工作,这个专业是一个不错的选择。
2. 北舞艺术管理考试内容?
艺术管理专业旨在培养热爱舞蹈艺术,具备高水平文化理论素养、良好的道德品质 和扎实专业基础的表演艺术管理高级人才。本专业学生应具有较强创意思维能力,熟悉 国际文化交流传播、艺术政策法规及艺术组织运营管理特点和规律,掌握现代管理理念 和技能。本专业毕业生主要从事剧院团经营管理、演出策划和制作、政府文化艺术管理 及表演艺术对外传播推广等方面的工作,并具有坚实的学习基础攻读硕士和博士学位。
考试内容如下:
初试:
(1)文艺常识与创意策划写作
(2)英语笔试
终试:
(1)命题辩论(现场抽取题目,小组形式辩论)
(2)艺术特长展示(限时 3 分钟)
3. 艺术管理专业可以考那些公务员?
艺术指导,艺术鉴赏,艺术展览管理人员。
艺术类公务员职位包括:艺术家、艺术鉴赏家、艺术指导、艺术管理人员、艺术品收藏家、艺术拍卖师、艺术展览策展人、艺术展览设计师、艺术展览管理人员、艺术品保管员、艺术品鉴定师、艺术品投资顾问、艺术品投资经理、文物保护专家、文物保护管理人员、文物珍品贮藏管理员、文物艺术鉴定师、文物艺术品投资顾问、文物艺术品投资经理、艺术教育研究者、艺术教育管理人员、艺术收藏家、艺术拍卖师、艺术评论家、艺术展览策划人员、艺术史研究者、艺术展览展示设计师等。
4. 上海音乐学院上海戏剧学院的艺术管理专业如何选择?
上音和上戏艺术管理专业都很好,但我个人比较偏向于上音。主要是学习精英式的音乐类课程,还有学习艺术营销、表演策划与制作实务、网络营销、项目管理、艺术导赏等课程。首先文化课没一本分数进不去,另外就是上音大一的管理学和经济学在复旦上。大二回来学艺术。整体教学体系就非常独到。另外专业实践方面,个人感觉要上音比上戏好,上音艺管举办的全国性活动非常棒的。
5. 怎样做好管理艺术?
1、懂得激励,让员工始终都能有充沛的活力和旺盛的热情
让下属充满希望,尽最大能力为公司的发展充分发挥自己的智慧和才干,激励的重要性?如何激励?加薪不是唯一的办法,加薪并不是让员工的满意度提升,而是使他们的不满意度下降了而已,所以高薪不见得能留住人,可能还有出的比你更高的,员工受到精神奖励,如提职,榜样,被尊重,被信任,经常赞赏,改善工作环境,减少员工抱怨。
2、要有很强的团队意识,把所有的力量凝聚起来
每个成员都要以公司的整体利益为最高利益,不能为了个人利益而损害公司的利益,这不是一个好的管理者,比如,公司价格优惠,公司促销政策等,在做每件事之前首先要考虑公司整个团队的利益;精诚合作,利益共享,科学分工,团队制胜;用长勺子吃饭的故事。
3、第一时间里解决问题
管理者一定是一个反应速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下属出现了问题,须及时发现并查明原因,立即处理,给别人的答复永远都是“行”或“不行”,反应速度快我们才能走在别人前面。作为企业中的管理者,尤其是销售型企业,市场销售上的事是大事,哪怕一个看似很小的问题,处理不当都会造成大祸,比如送货问题,产品出现问题及时答复,配方需要调整急用。
4、矛盾处理有缓急
当发生矛盾时,作为管理者,一定要先处理好外部矛盾,即首先保证客户满意,然后在处理内部矛盾,分出轻重缓急,一定要减轻自己下属的思想负担和心理压力,让他们轻装上阵。
5、引导下拿方案
自己的下属提出问题时,首先让其先拿出至少3种方案,并反复论证哪一个更合适,最后管理者加以引导并提出自己的建议,这样下属才能提高更快。
6、从更大的层面去把握事情
我们为什么能做一个经理?是因为我们比下属懂得多,理解力强,思考问题比较全面,更能从公司的角度出发考虑问题,更能把握方向。
比如,区域经理,首先,你必须熟练掌握公司的方针政策,销售制度和业绩计算方法,你自己都不懂如何教会自己的下属?懂得如何分析市场,做好产品定位,懂得如何制定本区域的销售思路和销售方案,如果你每天去和下属共同开发客户,那公司给你的报酬岂不浪费,别忘了你是一个领头人,做一个好的销售方案比开发10个客户要强得多。(当然新市场区域经理必须要事必躬亲不然无法了解市场无法制定销售方案)
7、能知人善任,了解每个人的优缺点
依据个人的特质安排在合适的位置上,给其充分展示自己的空间,让其自由自主的做事情,你会发现他们做出的成绩常常好的让你吃惊,不要追求全才的人,世上没有,只有团队才能战胜全才的人,也不要苛求每一个人都像你一样那么优秀,如果是这样,那么你就有可能在他的领导之下。在一个优秀的管理者眼里,每个人都能用,只是摆放的位置不同,避其缺点,发挥其优点,如何用好一个人是优秀管理者一生为之努力的目标,“授人以鱼不如授人以渔”。
8、善于沟通,成为下属与公司高层之间一个联系的纽带
使之上下通畅,使信息交流更加真实,使公司更能制定出合适的战略方案,使员工更能真实的理解公司的做法并贯彻执行。
9、果断作出决策,妥善处理问题
以市场为主导,以客户为中心,以员工为主体,处理事情即快又稳,公司、员工、客户都满意;一步实际行动比一大堆没用的企划更重要。
10、员工也是公司的顾客
每一位员工都是公司宝贵的财富,让员工满意,让我们的顾客满意是一个优秀管理者最基本的工作,前提条件是不损害公司的利益,不能违反国家的法律。
11、懂得授权,放权不是放纵
给下属一定的操作空间和决定事情的权利,这样当市场上出现问题时能第一时间处理好,在客户面前也能体现我们工作的效率和服务的水平,授权还能激发下属工作的积极性,当然授权还要看下属的能力大小决定授权多少,授权之后还要进行时时监督和控制,防止权力滥用,要充分信任自己的下属但是不能放任不管,有些权不能放。
12、善于倾听下属的心声
要会聆听,优秀的管理者其实是一个好的聆听者,谈话是一门艺术,听人谈话则是一门学问,管理者一定要善于倾听下属的心声,管理者自然比下属高明这是不言而喻的,因此没有必要刻意去强调这一点,如果总是在员工面前显示自己的高明,反而是一种不智之举。当你为自己的全方位才能和优秀表现沾沾自喜时,你可知道,你已经超越了管理者的限度,不要轻易打断别人的说话,通过听别人说话你能了解一些事情的真相。
13、多参考一线员工的意见
一线的销售人员是最了解市场和客户的,管理者要多参考他们的意见和建议,然后自己分析总结,确定更合适的方案,同时管理者还要有前瞻性,及时尽早发现未来可能发生的事件并提前做好准备,防患于未然,比如,我们产品有何变化,天气突变如何让客户做好准备工作。
想要看一个人是否会成功,就看他身边聚拢了什么样的人才。优秀的领导者往往能够知人善用,把人才的力量发挥到最大限度。
领导在管理团队时也可以借助这一理念,或者主动学习更多的管理技能来提升自己能力。借此,推荐一款个人成长课程:合伙人、绩效、薪酬、营销、管理、SFK"等,都是实用的工作方法和优秀经验案例。
6. 全国文化艺术管理中心成立时间?
1. 全国文化艺术管理中心成立于2002年。2. 这是因为在当时,中国文化艺术事业发展迅速,为了更好地统筹和管理各类文化艺术活动,全国文化艺术管理中心应运而生。3. 全国文化艺术管理中心的成立标志着中国对文化艺术事业的重视和推动,为各类文化艺术项目的规范化管理和发展提供了重要的支持和指导。随着时间的推移,全国文化艺术管理中心在文化艺术领域的影响力和作用也逐渐增强,为中国文化艺术事业的繁荣做出了积极的贡献。
7. 文化艺术管理专业前途何在?
就业前景照目前我国文化产业的发展情况来看,发展余地大,人才稀缺,应有较好的就业前景。
在文化产业链中的战略制高点影视行业尤为重要。
就业方向文化产业的发展需要大量的人才,可在电视台各栏目、电视剧制作中心、各影视节目制作公司等部门从事管理、策划、组织、协调、项目运作、观众研究等方面工作。大致有以下几类:
演出制作管理和艺术院团管理 ——戏剧管理、制作人、剧目管理、演出管理视觉艺术管理艺术经纪人、艺术策划人和文化管理者,可从事艺术品投资咨询、拍卖行或画廊的经营、美术馆和文化部门的管理、文化活动和艺术展览的策划等。
文化产业管理制片管理和文化经纪——制片管理方向面向文化产业领域、影视制作公司、电视台等媒体机构,从事影视艺术创作基础、经营管理能力的影视剧及电视栏目制片人。
文化经纪方向面向文化产业、各类媒体及政府部门,具有文化艺术素质和高品位的文化艺术鉴赏能力,掌握文化产业的经营特点和运作规律,善于分析国内外文化艺术发展趋势,具备现代管理、经济和法律的基础知识,从事文化艺术管理、项目开发与运作、文化产业经营及国际文化传播等工作。
艺术市场管理可从事艺术经纪人、艺术展览策划、艺术品鉴定、艺术拍卖等职业。
本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请联系我们删除!联系邮箱:ynstorm@foxmail.com 谢谢支持!
1. 艺术管理,北京舞蹈学院艺术管理专业怎么样?
北京舞蹈学院艺术管理专业是本科层次的专业,学制为四年。该专业的培养目标是培养具有系统掌握管理学、法律、艺术等领域的基本理论和实践能力,掌握舞蹈艺术管理的专业知识和技能,能够胜任各类艺术机构的管理和运营工作的高层次专门人才。
该专业的学生将学习舞蹈艺术管理方面的课程,如舞蹈编导、表演实践、剧院管理、艺术市场营销、艺术品鉴赏等,以及管理学、法律、经济等方面的课程,如管理学、市场营销、艺术法、文化市场研究、品牌管理等。此外,该专业还将重视实践操作,学生将有机会在各类艺术机构进行实习和实践活动。
总体来说,北京舞蹈学院艺术管理专业注重学生专业知识和实践能力的培养,是一个比较全面的专业。如果你对舞蹈艺术和管理学有兴趣,并且有志于从事艺术管理方面的工作,这个专业是一个不错的选择。
2. 北舞艺术管理考试内容?
艺术管理专业旨在培养热爱舞蹈艺术,具备高水平文化理论素养、良好的道德品质 和扎实专业基础的表演艺术管理高级人才。本专业学生应具有较强创意思维能力,熟悉 国际文化交流传播、艺术政策法规及艺术组织运营管理特点和规律,掌握现代管理理念 和技能。本专业毕业生主要从事剧院团经营管理、演出策划和制作、政府文化艺术管理 及表演艺术对外传播推广等方面的工作,并具有坚实的学习基础攻读硕士和博士学位。
考试内容如下:
初试:
(1)文艺常识与创意策划写作
(2)英语笔试
终试:
(1)命题辩论(现场抽取题目,小组形式辩论)
(2)艺术特长展示(限时 3 分钟)
3. 艺术管理专业可以考那些公务员?
艺术指导,艺术鉴赏,艺术展览管理人员。
艺术类公务员职位包括:艺术家、艺术鉴赏家、艺术指导、艺术管理人员、艺术品收藏家、艺术拍卖师、艺术展览策展人、艺术展览设计师、艺术展览管理人员、艺术品保管员、艺术品鉴定师、艺术品投资顾问、艺术品投资经理、文物保护专家、文物保护管理人员、文物珍品贮藏管理员、文物艺术鉴定师、文物艺术品投资顾问、文物艺术品投资经理、艺术教育研究者、艺术教育管理人员、艺术收藏家、艺术拍卖师、艺术评论家、艺术展览策划人员、艺术史研究者、艺术展览展示设计师等。
4. 上海音乐学院上海戏剧学院的艺术管理专业如何选择?
上音和上戏艺术管理专业都很好,但我个人比较偏向于上音。主要是学习精英式的音乐类课程,还有学习艺术营销、表演策划与制作实务、网络营销、项目管理、艺术导赏等课程。首先文化课没一本分数进不去,另外就是上音大一的管理学和经济学在复旦上。大二回来学艺术。整体教学体系就非常独到。另外专业实践方面,个人感觉要上音比上戏好,上音艺管举办的全国性活动非常棒的。
5. 怎样做好管理艺术?
1、懂得激励,让员工始终都能有充沛的活力和旺盛的热情
让下属充满希望,尽最大能力为公司的发展充分发挥自己的智慧和才干,激励的重要性?如何激励?加薪不是唯一的办法,加薪并不是让员工的满意度提升,而是使他们的不满意度下降了而已,所以高薪不见得能留住人,可能还有出的比你更高的,员工受到精神奖励,如提职,榜样,被尊重,被信任,经常赞赏,改善工作环境,减少员工抱怨。
2、要有很强的团队意识,把所有的力量凝聚起来
每个成员都要以公司的整体利益为最高利益,不能为了个人利益而损害公司的利益,这不是一个好的管理者,比如,公司价格优惠,公司促销政策等,在做每件事之前首先要考虑公司整个团队的利益;精诚合作,利益共享,科学分工,团队制胜;用长勺子吃饭的故事。
3、第一时间里解决问题
管理者一定是一个反应速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下属出现了问题,须及时发现并查明原因,立即处理,给别人的答复永远都是“行”或“不行”,反应速度快我们才能走在别人前面。作为企业中的管理者,尤其是销售型企业,市场销售上的事是大事,哪怕一个看似很小的问题,处理不当都会造成大祸,比如送货问题,产品出现问题及时答复,配方需要调整急用。
4、矛盾处理有缓急
当发生矛盾时,作为管理者,一定要先处理好外部矛盾,即首先保证客户满意,然后在处理内部矛盾,分出轻重缓急,一定要减轻自己下属的思想负担和心理压力,让他们轻装上阵。
5、引导下拿方案
自己的下属提出问题时,首先让其先拿出至少3种方案,并反复论证哪一个更合适,最后管理者加以引导并提出自己的建议,这样下属才能提高更快。
6、从更大的层面去把握事情
我们为什么能做一个经理?是因为我们比下属懂得多,理解力强,思考问题比较全面,更能从公司的角度出发考虑问题,更能把握方向。
比如,区域经理,首先,你必须熟练掌握公司的方针政策,销售制度和业绩计算方法,你自己都不懂如何教会自己的下属?懂得如何分析市场,做好产品定位,懂得如何制定本区域的销售思路和销售方案,如果你每天去和下属共同开发客户,那公司给你的报酬岂不浪费,别忘了你是一个领头人,做一个好的销售方案比开发10个客户要强得多。(当然新市场区域经理必须要事必躬亲不然无法了解市场无法制定销售方案)
7、能知人善任,了解每个人的优缺点
依据个人的特质安排在合适的位置上,给其充分展示自己的空间,让其自由自主的做事情,你会发现他们做出的成绩常常好的让你吃惊,不要追求全才的人,世上没有,只有团队才能战胜全才的人,也不要苛求每一个人都像你一样那么优秀,如果是这样,那么你就有可能在他的领导之下。在一个优秀的管理者眼里,每个人都能用,只是摆放的位置不同,避其缺点,发挥其优点,如何用好一个人是优秀管理者一生为之努力的目标,“授人以鱼不如授人以渔”。
8、善于沟通,成为下属与公司高层之间一个联系的纽带
使之上下通畅,使信息交流更加真实,使公司更能制定出合适的战略方案,使员工更能真实的理解公司的做法并贯彻执行。
9、果断作出决策,妥善处理问题
以市场为主导,以客户为中心,以员工为主体,处理事情即快又稳,公司、员工、客户都满意;一步实际行动比一大堆没用的企划更重要。
10、员工也是公司的顾客
每一位员工都是公司宝贵的财富,让员工满意,让我们的顾客满意是一个优秀管理者最基本的工作,前提条件是不损害公司的利益,不能违反国家的法律。
11、懂得授权,放权不是放纵
给下属一定的操作空间和决定事情的权利,这样当市场上出现问题时能第一时间处理好,在客户面前也能体现我们工作的效率和服务的水平,授权还能激发下属工作的积极性,当然授权还要看下属的能力大小决定授权多少,授权之后还要进行时时监督和控制,防止权力滥用,要充分信任自己的下属但是不能放任不管,有些权不能放。
12、善于倾听下属的心声
要会聆听,优秀的管理者其实是一个好的聆听者,谈话是一门艺术,听人谈话则是一门学问,管理者一定要善于倾听下属的心声,管理者自然比下属高明这是不言而喻的,因此没有必要刻意去强调这一点,如果总是在员工面前显示自己的高明,反而是一种不智之举。当你为自己的全方位才能和优秀表现沾沾自喜时,你可知道,你已经超越了管理者的限度,不要轻易打断别人的说话,通过听别人说话你能了解一些事情的真相。
13、多参考一线员工的意见
一线的销售人员是最了解市场和客户的,管理者要多参考他们的意见和建议,然后自己分析总结,确定更合适的方案,同时管理者还要有前瞻性,及时尽早发现未来可能发生的事件并提前做好准备,防患于未然,比如,我们产品有何变化,天气突变如何让客户做好准备工作。
想要看一个人是否会成功,就看他身边聚拢了什么样的人才。优秀的领导者往往能够知人善用,把人才的力量发挥到最大限度。
领导在管理团队时也可以借助这一理念,或者主动学习更多的管理技能来提升自己能力。借此,推荐一款个人成长课程:合伙人、绩效、薪酬、营销、管理、SFK"等,都是实用的工作方法和优秀经验案例。
6. 全国文化艺术管理中心成立时间?
1. 全国文化艺术管理中心成立于2002年。2. 这是因为在当时,中国文化艺术事业发展迅速,为了更好地统筹和管理各类文化艺术活动,全国文化艺术管理中心应运而生。3. 全国文化艺术管理中心的成立标志着中国对文化艺术事业的重视和推动,为各类文化艺术项目的规范化管理和发展提供了重要的支持和指导。随着时间的推移,全国文化艺术管理中心在文化艺术领域的影响力和作用也逐渐增强,为中国文化艺术事业的繁荣做出了积极的贡献。
7. 文化艺术管理专业前途何在?
就业前景照目前我国文化产业的发展情况来看,发展余地大,人才稀缺,应有较好的就业前景。
在文化产业链中的战略制高点影视行业尤为重要。
就业方向文化产业的发展需要大量的人才,可在电视台各栏目、电视剧制作中心、各影视节目制作公司等部门从事管理、策划、组织、协调、项目运作、观众研究等方面工作。大致有以下几类:
演出制作管理和艺术院团管理 ——戏剧管理、制作人、剧目管理、演出管理视觉艺术管理艺术经纪人、艺术策划人和文化管理者,可从事艺术品投资咨询、拍卖行或画廊的经营、美术馆和文化部门的管理、文化活动和艺术展览的策划等。
文化产业管理制片管理和文化经纪——制片管理方向面向文化产业领域、影视制作公司、电视台等媒体机构,从事影视艺术创作基础、经营管理能力的影视剧及电视栏目制片人。
文化经纪方向面向文化产业、各类媒体及政府部门,具有文化艺术素质和高品位的文化艺术鉴赏能力,掌握文化产业的经营特点和运作规律,善于分析国内外文化艺术发展趋势,具备现代管理、经济和法律的基础知识,从事文化艺术管理、项目开发与运作、文化产业经营及国际文化传播等工作。
艺术市场管理可从事艺术经纪人、艺术展览策划、艺术品鉴定、艺术拍卖等职业。
本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请联系我们删除!联系邮箱:ynstorm@foxmail.com 谢谢支持!