印度班加罗尔大学(世界五大硅谷)
资讯
2023-11-29
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1. 印度班加罗尔大学,世界五大硅谷?
1.慕尼黑----德国硅谷
慕尼黑是德国的第三大城市,也是南部的巴伐利亚州的首府。慕尼黑气候怡人,由于坐落于南德的内陆高原之上,慕尼黑的气候相比全国其它地区有更好的日照条件和更为凉爽的夏季。严格来说,慕尼黑是一个具有综合性产业的大城市,但其高科技产业在德国一众城市中最为发达,所以有德国“硅谷”之称。与美国的硅谷以半导体相关产业为主不同,这里的的高科技行业更加多元化。包括精密机械、生物工程、软件等均有较大规模的发展。多元的产业结构特点使这里不仅聚集了宝马和西门子这样的百年老店,也吸引了英飞凌、微软、思科等境内外高科技巨头在此设立总部。慕尼黑发达的高科技产业同样与当地发达的高等教育密切相关。世界知名的德国顶级学府----慕尼黑大学和慕尼黑工业大学均坐落于此,为这里的科技发展提供了坚实的支撑。
2.都柏林----欧洲硅谷
都柏林是爱尔兰的首都,位于爱尔兰岛的东部海岸。虽然属于温带海洋性气候,但这里比西海岸明显降水更少,所以有更灿烂的阳光,但气温上也是冬暖夏凉。都柏林有“欧洲硅谷”之称,但实际上这里本土产生的独角兽企业并不多,但是因为优越的区位条件吸引力很多美国的高科技公司如谷歌、亚马逊、Facebook等将欧洲总部设立于此。都柏林的主要优势包括位于北大西洋繁忙空中航线的中枢位置、一直以来的高水平教育、政府对企业的超低税率等。得益于高科技产业的集聚,爱尔兰近年是欧洲经济增长最快的国家之一,而都柏林也已跻身为全球生活成本最昂贵的城市之一。这里最著名的大学是都柏林圣三一大学。
3.班加罗尔----印度硅谷
班加罗尔位于印度的南部内陆的高原之上,为印度的第四大城市。由于海拔较高,且有西部山脉的阻挡,这里并不像印度其它城市那么炎热而潮湿。班加罗尔是印度软件服务外包产业的发源地,至今也是其软件产业的最大基地,所以有“印度硅谷”之称。班级罗尔崛起的因素有很多,但不可忽视的首先是印度政府在其发展早期给予的大力支持(包括土地、税收等各方面的优惠),而且在发展中国家中印度也是最早成立部署IT产业部的国家。在高等教育方面,印度虽然总体上并未处于世界顶级水平,但其国内的几个名牌大学均集中于班加罗尔、孟买等少数大城市。当然,印度庞大的人口数量特别是年轻人占比较高的人口结构也为其软件产业的蓬勃发展提供了充足而廉价的人力资源。目前班加罗尔被广泛认为是能够冲击硅谷“本尊”的城市,这里不仅孵化出了企业信息系统(INFOSYS)、惠普罗(WIPRO)和TATA咨询公司这样的本土软件业巨头,也聚集了微软、谷歌、亚马逊等一大批美国高科技公司,论IT业的雇佣人员数量其规模实际上已不逊于美国硅谷。
2. 印度的经济支柱是什么?
客观来说,印度整体还是不错,但是跟中国比就有点自讨没趣了,为什么呢?中国GDP13万亿美元,印度连零头都不到,只有2.6万亿美元。而这个规模已经在世界排名很高了,到了第六。在亚洲仅次于我国和日本。那么从本质来看印度的经济支柱靠什么呢?主要是四点:第一是制造业。都说中国制造业强大,那是建立在廉价的劳动力基础之上的。而印度制造业能够发展迅速的基础就是比中国更加廉价的劳动力,其加尔各答等经济发达城市,制造业都相当的繁荣。只不过印度的制造业整体水平,跟中国还有很大差距。我们已经走过了量的时代,开启质的时代。第二是人口。这里说的人口不是人口数量,而是印度庞大的对外劳务输出,赚回的外汇,也是其重要支柱。举个例子,在中东,印度有500万劳工,每年赚回几百亿的美元。而在世界各地印度劳工那是相当多。就跟菲律宾以菲佣创汇一样。所以人多力量大这个时候就体现出来了,我国在90年代,也是大量人出国打工赚钱。第三是农业。我国是农业大国,印度更是,印度虽然国土比我们小的多,只有我们三分之一都不到,但是其耕地面积却是亚洲第一位,比中国还多。而且其地理位置,热量雨水充足,对于农作物的生长那是很大推动。因此,印度也是农业大国,靠着农业的生产才能养活如此庞大的人口数量。这是其经济的核心支柱。第四,印度的创新。印度信息产业,计算机软件等,在世界有重要地位,被称为程序员之国,这一点使得印度人在美国硅谷占比非常多。而且印度在世界的CEO数量也堪称一流,美国很多知名公司的管理层都有印度人的声影,因此,印度也被称为世界办公室。此外印度的宝莱坞,印度的制药业,印度的瑜伽等,都在世界有一席之地,所以印度如果不主动跟中国比,在世界都是不错的,但是如果非要跟中国比,那确实差距很大。在二战后,印度其实比中国还发达,但是现在呢?差距越来越大。
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3. 河南焦作有哪些值得一看的博物馆?
沿河傍路渐成林荫廊道,绿树红花掩隐美丽乡村,年轻有为示范区
4. 华为创始人创业故事?
华为老总任正非的创业故事
这是一个今天很多外人都津津乐道的故事:1987年,43岁的退役解放军团级干部任正非,与几个志同道合的中年人,以凑来的2万元人民币创立了华为公司。当时,除了任正非,可能谁都没有想到,这家诞生在一间破旧厂房里的小公司,即将改写中国乃至世界通信制造业的历史。
创立初期,华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。此时,国内在程控交换机技术上基本是空白。任正非敏感地意识到了这项技术的重要性,他将华为的所有资金投入到研制自有技术中。此次孤注一掷没有让任正非失望。华为采取了农村包围城市的销售策略:先占领国际电信巨头没有能力深入的广大农村市场,步步为营,最后占领城市。
电信设备制造是对售后服务要求很高的行业,售后服务要花费大量人力、物力。当时,国际电信巨头的分支机构最多只设立到省会城市以及沿海的重点城市,对于广大农村市场无暇顾及,而这正是华为这样的本土企业的优势所在。另外,由于农村市场购买力有限,即使国外产品大幅降价,也与农村市场的要求有段距离,因此,国际电信巨头基本上放弃了农村市场。
事实证明,这个战略不仅使华为避免了被国际电信巨头扼杀,更让华为获得了长足发展,培养了一支精良的营销队伍,成长起来一个研发团队,积蓄了打城市战的资本。因此,在当年与华为一样代理他人产品的数千家公司,以及随后也研制出了类似的程控交换机的中国籍新兴通信设备厂商纷纷倒闭的时候,华为在广大的农村市场桃花依旧笑春风。

任正非是一个危机意识极强的企业家,当华为度过了死亡风险极高创业期,进入快速发展轨道的时候,他已经敏感地意识到了华为的不足。
1997年圣诞节,任正非走访了美国ibm等一批著名高科技公司,所见所闻让他大为震撼他第一次那么近距离,那么清晰地看到了华为与这些国际巨头的差距。任正非回到华为后不久,一场持续五年的变革大幕开启,华为进入了全面学习西方经验、反思自身,提升内部管理的阶段。这个削足适履的痛苦过程为华为国际化作了充分准备。
1999年,华为员工达到15000人,销售额首次突破百亿,达120亿元。已经在国内市场站稳脚跟的华为,先后在印度班加罗尔和美国达拉斯设立了研发中心,以跟踪世界先进技术走向。这一年,华为海外销售额仅0.53亿美元,但华为已经开始建立庞大的营销和服务网络。这意味着,华为要在国际市场大施拳脚了。
但是,技术还没有绝对领先,品牌知名度亦不如那些百年老店,资本没有国际同行那么雄厚,华为的竞争法宝在哪里?
当华为在欧洲市场纵横驰骋的时候,答案其实就已经明了了。
独门绝技
如果说小客户还可以单靠价格打动,但对于欧美等发达国家的主流客户,单纯的价格战就很难起作用了,这些客户更关注的是设备提供商的综合实力,也就是说,从设备的设计、生产,到运输、安装、调试,以及到后期的服务,都要有完善的持续的解决方案。
华为独家中标qsc的ngn项目后,在与华为一起召开的项目中标发布会上,qsc总工frankthelen这样解释他们最终选择华为的原因:以提供全面的商业通信解决方案而著称的qsc将为客户提供更加丰富、便捷和经济的通信服务。华为公司以其快速的需求响应能力和技术创新能力给我们留下了非常深刻的印象,其端到端的完善解决方案能够满足我们客户化的需求。
任正非与外国大公司交谈时,对方都陈述自己有一个多么大的服务网络,这显然已经成为他们竞争的杀手锏。
一名欧洲老牌电信运营商这样说:我们最怕的就是设备买回来几年后,设备供应商倒闭了,没有人来升级、维护,因此我们购买设备要综合考察设备供应商,只有那些具有持续发展的可能,在产品和服务上不用我们担心的供应商才会进入我们的视野。
这就要求华为要提升综合实力,为客户提供持续稳定的服务,且能够在最短时间内响应客户的需求。
任正非很早就认识到了服务问题,他很早就提醒华为人:中国的技术人员重功能开发,轻技术服务,导致维护专家的成长缓慢,严重地制约了人才的均衡成长,外国公司一般都十分重视服务。没有良好的服务队伍,就是能销售也不敢大销售,没有好的服务网络就会垮下来。
相对于欧洲老牌电信设备提供商来说,华为的快速反应是优势之一。华为负责海外市场的副总裁邓涛以自己的亲身经历说,欧洲企业普遍反应较慢,用户提出一个修改建议,他们往往要一年甚至一年半才能改进。而中国企业,只要用户有需求,总是能加班加点,快速反应。一个要1年才改进,一个只要一个月就能改进,优势自然体现出来了。
欧洲人福利待遇好,工作与生活分明,工作以外的时间一般不再谈工作,更别提加班了,而华为作为成长型企业,更由于任正非一直提倡的拼搏精神,华为人的工作与生活基本上没有什么区分的,为了一个单子可以不回家过年,甚至老婆生孩子都顾及不上;有任务就立即顶上去已经成了华为人的工作习惯。
任正非曾经说:以顾客为导向是公司的基本方针,为了满足用户的要求,我们还会做出我们更大的努力。
1998年,华为就在全国建有33个办事处和33个用户服务中心,与22个省管局建有合资公司,在莫斯科设立代表处,在东欧十多个国家安装了设备,为香港提供了商业网、智能网和接入网。
在中国,做一个企业,竞争对手是全球各发达国家的世界级巨子,他们有几十年甚至近百年的积累,有欧美数百年以来发展形成的工业基础和产业环境,有世界发达国家的商业底蕴和雄厚的人力资源和社会基础,有世界一流的专业技术人才和研发体系,有雄厚的资金和全球著名的品牌,有深厚的市场地位和客户基础,有世界级的管理体系和运营经验,有覆盖全球客户的庞大的营销和服务网络。面对这样的竞争格局,面对如此的技术及市场壁垒,在中国,华为没有任何经验可以借鉴,只有通过勤奋弥补。
总结
华为18年来的快速发展,任正非这样说:18年来,公司高层管理团队夜以继日地工作,有许多高级干部几乎没有什么节假日,24小时不能关手机,随时随地都在处理随时发生的问题。现在,更因为全球化后的时差问题,总是夜里开会。我们没有国际大公司积累了几十年的市场地位、人脉和品牌,没有什么可以依赖,只有比别人更多一点奋斗,只有在别人喝咖啡和休闲的时间努力工作,只有更虔诚对待客户,否则我们怎么能拿到订单?
2007年8月6日,华为发布2006年年报,其2006年的实际销售额为672亿元人民币。有研究机构预测,华为的销售额将在2007年年度达到1000亿元人民币。从两万元资金起步,到1000亿销售额,华为用了18年时间。
任正非曾经说:进了华为就是进了坟墓。以这种精神提供的低成本快速服务,或许就是华为快速成长、在国际市场迅速推进的最大秘密
5. 如何评价印度2019年GDP跃居世界第五?
印度GDP2.94万亿超过英国法国,预计什么时候能超过日本?
最近一段时间,2019年经济数据陆续发布,最亮眼的莫过于印度,居然一次超过了英国和法国两个老牌发达国家,以2.94万亿美元一跃成为世界第五大经济体。有朋友想问了,印度什么时候能够超过日本,成为世界第三大经济体?
应该说,印度成为世界第三,这是大概率事件,但是具体什么时候能够超过日本,只是时间早晚问题。
我们不妨简单来计算一下。
日本的GDP最近几年一直在5万亿到6万亿之间徘徊。早在1995年日本GDP就已经突破了5万亿美元高位,当年实现了5.45万亿,实现了10%以上的增长。当然大家也都知道那是泡沫了。之后的1998年和2002年日本又降到4.0和4.1万亿的低位。最近十年日本GDP高位是6.20万亿,可是,2018年的GDP却只有4.97万亿。日本2019年GDP还没有公布,有可能会有回落。
就是说,印度不用着急,日本不会给你太大压力,甚至还有可能降下来等等你。
但是,印度的经济速度,还真谈不上世界引擎。只不过比人口增长了一点点而已!
印度从最近几年的经济增速,确实是让世界刮目相看。2014年到2018年,分别增长了7.4%,8.0%,8.1%,7.1%和6.8%。事实证明,印度的"莫迪经济学"还是有一定效果的。
2019年的经济数据,印度虽然一下子超过了英国和法国,但这一年数据真的不好看。2019年数据一出来,大家一下子吓了一跳,印度居然只增长了4.5%!这事情如果放在中国,简直就是重大事故好不好。
咱们不妨看看中国什么时候依次超过各个老牌发达国家的。
中国超过日本,发生在2010年,2011年2月14日日本发布自己的GDP是5.4万亿美元,而同年我国的GDP达到了5.8万亿。
最近5年中国每年保持6.5到7.0的GDP增速,而日本GDP总量只有我国的二分之一不到。不过分的说,我国7年就能创造一个新的日本出来!国际经济领域的大国竞争,实际上已经是中美之间的竞争了。
中国超过德国,发生在2007年,当年我国GDP3.55万亿。
中国超过英国,发生在2006年,当年我国GDP2.75万亿。
中国超过法国,发生在2005年,当年我国GDP2.29万亿。
中国超过意大利,发生在2001年,当年我国GDP1.34万亿。
动态来看,印度在2019年超过了英国和法国,实际上相当于我国2006年的水平。如果印度保持了与我国当时差不多的速度,有可能在2006年后的1年时间超过德国,5年时间超过日本。
印度真的可以复制中国的成功吗?
1年之内超过德国,绝对不可能!
德国2018年的GDP是4.0万亿美元,经济活力比日本好,至少2015年以来一直在上涨。最新消息显示,2019年德国GDP是3.85万亿美元。也就是说,德国可能会在4万亿这个台阶上徘徊一段时间。
印度什么时候能达到4万亿?
目前德国比印度的GDP多出1.06万亿,超出33%!印度如果以2019年的4.5%速度来,需要六七年才行,如果以最近几年最快的速度8%来,也需要三四年。
也就是说,印度想要超过德国,最少三年,最多7年,能超过,但是会很难。
再看日本,比印度高出了2万亿,超过印度本身的66%以上!印度以最慢速度来,需要15年左右,如果以最快速度来,需要8年左右。
总而言之,印度现在一下子超过了英法两国,不是因为印度有多强,而是英法这几年太差了。要想超过德国,需要用3-7年,超过日本,需要8-15年。
超过中国或者美国?这辈子、下辈子、下下辈子都不可能!
6. 好看的印度电影有哪些?
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阿米尔汗那时还是十分的青涩,哈哈。英国殖民时期的故事,印度村民在青年拉凡的带领下赢得了与英国军队进行的板球比赛胜利,迫使英国人取消不合理的税收政策并撤出村庄。第74届奥斯卡最佳外语片提名
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《冒险雷探长》 优酷网 《冒险雷探长》更新至93这个纪录片只是虚有其表,内容不够深刻,男主英语有点烂,不过,很佩服独自闯了那么国家。有时间可以看看。 六十一集:被奸尸挂在树上的少女 六十二集:远古唉庙复活的女神 六十三集:走进毒气挖眼的死城 六十四集:乱坟岗上的餐馆 六十五集:泰姬艳后尸体保存之谜 六十六集:外星壁画揭远古高科技 六十七集:与恒河浮尸共同沐浴
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更新——————————————————
【印度 剧情 社会】渴望(炙热) PARCHED 2015 【印度电影 2015】
无知的男人自己无用,只知用拳头与性向女人发泄,女人无地位、无话语权,或许勇气才可能获得自由吧。
《摔跤吧 爸爸》
阿米尔汗主演,好看,不解释,豆瓣9.2分。里面的摔跤场面帅爆了,尽量看未删减版。
……………………………更两部老电影……………………
我的名字叫可汗
沙鲁克汗主演,豆瓣8.4,故事很感人。
加油,印度!
豆瓣8.0,题材类似摔跤吧爸爸,很早之前的一部电影,还阔以~
7. 印度GDP3万亿美元?
最近印度发布了自己的GDP数据,居然有3万亿美元之巨,当然这是很多专家不信的事,不少国家都表示印度经济总量很可能会修改数据,主要是为了抬高GDP。这些年来印度多次修改GDP算法,每次修改印度的GDP就会大幅度的增加。上一次的修改中居然把牲畜的粪便都算到了GDP里面,让人们吃惊不已。
印度方面怎么会把牛粪算到GDP里面去呢?印度人把粪便当做有机肥计算到GDP里面去,很多人都觉得印度的万物都可以算到里面去,这是抬高印度经济总量的一个最好的方法。
印度今年第二季度的GDP增速下滑5%,创下6年以来的新低,印度经济已经是连续5个季度增速放缓,这不仅让印度失去全球经济增速最快经济体的头衔,而且还处于印度建国以来,持续最长的增长衰退中。
对各国而言,印度给人的印象就是发展比较快速,很多专家都认为印度未来会成为世界第一经济大国,而有些印度专家甚至信心满满的认为在2030年会超过中国,现在印度已经是世界第六大经济体,在南亚地区可以说是一骑绝尘。
印度作为第二大人口国家,经济的不对称发展,非常的让印度头疼,但是印度这个国家的未来潜力还是比较大的,最近几年印度的经济增速时高时低,非常的不稳定,而且变化速度太快了,不符合经济规律,所以有很多国家怀疑印度经济总量是不是在造假。那么印度经济总量有没有造假呢?
首先,印度的GDP是不是有水分?通过实际数据就可以看出,在2019年印度的GDP总量是2.9万亿美元,我国在2006年的经济总量为2.7万亿美元,因此我们可以看出印度落后我国10年。
印度在2019年的税收收入大概是2300亿美元,我国大概为5000亿美元,差距是非常明显的,两国的税率差的不是太多,所以问题出在哪里?很多人都能想到。
其次,在印度的百强企业中,印度营业收入排第57名的是印度海外银行,大概营业收入是32亿美元,我国排名第57位的是华为集团,在2006年营业收入是55亿美元,差距也是非常明显的。我国的中小企业比印度的中小企业要多得多。
第三,通过出口总量可以看出一个国家工业生产能力和消费能力,印度在2019年的出口商品总额是8080.3亿美元,而我国在2006年的出口总值就已经达到了17,606.9亿美元,由此可以看出印度的出口水平差距比我国10年前还要大。
从以上对比可以看出,现在印度的各项经济数据都落后于我国10年前的经济数据,印度现在主要是第三产业比较发达,工业相对来说比较落后,印度产业为什么会这么发达呢?印度的计算方法是把个体经济纳入GDP,这个方法看上去也没有什么奇怪的,可是在我们国家路边的小摊贩和流动商贩都不算到GDP里面,主要是这些人没有工商登记,也没有税收,但是印度方面的想法是不同的,他们居然把游走的小摊贩的收入都纳入到GDP里面。没有税收到底是怎么计算的,谁也不知道,印度方面大概是估算出来的。
由于印度方面的GDP没有具体的数字,这些小摊贩和零工经济没有办法确切的计算,所以很多国家怀疑印度的经济是非正常的,所以印度经济的含金量是非常低的。
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1. 印度班加罗尔大学,世界五大硅谷?
1.慕尼黑----德国硅谷
慕尼黑是德国的第三大城市,也是南部的巴伐利亚州的首府。慕尼黑气候怡人,由于坐落于南德的内陆高原之上,慕尼黑的气候相比全国其它地区有更好的日照条件和更为凉爽的夏季。严格来说,慕尼黑是一个具有综合性产业的大城市,但其高科技产业在德国一众城市中最为发达,所以有德国“硅谷”之称。与美国的硅谷以半导体相关产业为主不同,这里的的高科技行业更加多元化。包括精密机械、生物工程、软件等均有较大规模的发展。多元的产业结构特点使这里不仅聚集了宝马和西门子这样的百年老店,也吸引了英飞凌、微软、思科等境内外高科技巨头在此设立总部。慕尼黑发达的高科技产业同样与当地发达的高等教育密切相关。世界知名的德国顶级学府----慕尼黑大学和慕尼黑工业大学均坐落于此,为这里的科技发展提供了坚实的支撑。
2.都柏林----欧洲硅谷
都柏林是爱尔兰的首都,位于爱尔兰岛的东部海岸。虽然属于温带海洋性气候,但这里比西海岸明显降水更少,所以有更灿烂的阳光,但气温上也是冬暖夏凉。都柏林有“欧洲硅谷”之称,但实际上这里本土产生的独角兽企业并不多,但是因为优越的区位条件吸引力很多美国的高科技公司如谷歌、亚马逊、Facebook等将欧洲总部设立于此。都柏林的主要优势包括位于北大西洋繁忙空中航线的中枢位置、一直以来的高水平教育、政府对企业的超低税率等。得益于高科技产业的集聚,爱尔兰近年是欧洲经济增长最快的国家之一,而都柏林也已跻身为全球生活成本最昂贵的城市之一。这里最著名的大学是都柏林圣三一大学。
3.班加罗尔----印度硅谷
班加罗尔位于印度的南部内陆的高原之上,为印度的第四大城市。由于海拔较高,且有西部山脉的阻挡,这里并不像印度其它城市那么炎热而潮湿。班加罗尔是印度软件服务外包产业的发源地,至今也是其软件产业的最大基地,所以有“印度硅谷”之称。班级罗尔崛起的因素有很多,但不可忽视的首先是印度政府在其发展早期给予的大力支持(包括土地、税收等各方面的优惠),而且在发展中国家中印度也是最早成立部署IT产业部的国家。在高等教育方面,印度虽然总体上并未处于世界顶级水平,但其国内的几个名牌大学均集中于班加罗尔、孟买等少数大城市。当然,印度庞大的人口数量特别是年轻人占比较高的人口结构也为其软件产业的蓬勃发展提供了充足而廉价的人力资源。目前班加罗尔被广泛认为是能够冲击硅谷“本尊”的城市,这里不仅孵化出了企业信息系统(INFOSYS)、惠普罗(WIPRO)和TATA咨询公司这样的本土软件业巨头,也聚集了微软、谷歌、亚马逊等一大批美国高科技公司,论IT业的雇佣人员数量其规模实际上已不逊于美国硅谷。
2. 印度的经济支柱是什么?
客观来说,印度整体还是不错,但是跟中国比就有点自讨没趣了,为什么呢?中国GDP13万亿美元,印度连零头都不到,只有2.6万亿美元。而这个规模已经在世界排名很高了,到了第六。在亚洲仅次于我国和日本。那么从本质来看印度的经济支柱靠什么呢?主要是四点:第一是制造业。都说中国制造业强大,那是建立在廉价的劳动力基础之上的。而印度制造业能够发展迅速的基础就是比中国更加廉价的劳动力,其加尔各答等经济发达城市,制造业都相当的繁荣。只不过印度的制造业整体水平,跟中国还有很大差距。我们已经走过了量的时代,开启质的时代。第二是人口。这里说的人口不是人口数量,而是印度庞大的对外劳务输出,赚回的外汇,也是其重要支柱。举个例子,在中东,印度有500万劳工,每年赚回几百亿的美元。而在世界各地印度劳工那是相当多。就跟菲律宾以菲佣创汇一样。所以人多力量大这个时候就体现出来了,我国在90年代,也是大量人出国打工赚钱。第三是农业。我国是农业大国,印度更是,印度虽然国土比我们小的多,只有我们三分之一都不到,但是其耕地面积却是亚洲第一位,比中国还多。而且其地理位置,热量雨水充足,对于农作物的生长那是很大推动。因此,印度也是农业大国,靠着农业的生产才能养活如此庞大的人口数量。这是其经济的核心支柱。第四,印度的创新。印度信息产业,计算机软件等,在世界有重要地位,被称为程序员之国,这一点使得印度人在美国硅谷占比非常多。而且印度在世界的CEO数量也堪称一流,美国很多知名公司的管理层都有印度人的声影,因此,印度也被称为世界办公室。此外印度的宝莱坞,印度的制药业,印度的瑜伽等,都在世界有一席之地,所以印度如果不主动跟中国比,在世界都是不错的,但是如果非要跟中国比,那确实差距很大。在二战后,印度其实比中国还发达,但是现在呢?差距越来越大。
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3. 河南焦作有哪些值得一看的博物馆?
沿河傍路渐成林荫廊道,绿树红花掩隐美丽乡村,年轻有为示范区
4. 华为创始人创业故事?
华为老总任正非的创业故事
这是一个今天很多外人都津津乐道的故事:1987年,43岁的退役解放军团级干部任正非,与几个志同道合的中年人,以凑来的2万元人民币创立了华为公司。当时,除了任正非,可能谁都没有想到,这家诞生在一间破旧厂房里的小公司,即将改写中国乃至世界通信制造业的历史。
创立初期,华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。此时,国内在程控交换机技术上基本是空白。任正非敏感地意识到了这项技术的重要性,他将华为的所有资金投入到研制自有技术中。此次孤注一掷没有让任正非失望。华为采取了农村包围城市的销售策略:先占领国际电信巨头没有能力深入的广大农村市场,步步为营,最后占领城市。
电信设备制造是对售后服务要求很高的行业,售后服务要花费大量人力、物力。当时,国际电信巨头的分支机构最多只设立到省会城市以及沿海的重点城市,对于广大农村市场无暇顾及,而这正是华为这样的本土企业的优势所在。另外,由于农村市场购买力有限,即使国外产品大幅降价,也与农村市场的要求有段距离,因此,国际电信巨头基本上放弃了农村市场。
事实证明,这个战略不仅使华为避免了被国际电信巨头扼杀,更让华为获得了长足发展,培养了一支精良的营销队伍,成长起来一个研发团队,积蓄了打城市战的资本。因此,在当年与华为一样代理他人产品的数千家公司,以及随后也研制出了类似的程控交换机的中国籍新兴通信设备厂商纷纷倒闭的时候,华为在广大的农村市场桃花依旧笑春风。

任正非是一个危机意识极强的企业家,当华为度过了死亡风险极高创业期,进入快速发展轨道的时候,他已经敏感地意识到了华为的不足。
1997年圣诞节,任正非走访了美国ibm等一批著名高科技公司,所见所闻让他大为震撼他第一次那么近距离,那么清晰地看到了华为与这些国际巨头的差距。任正非回到华为后不久,一场持续五年的变革大幕开启,华为进入了全面学习西方经验、反思自身,提升内部管理的阶段。这个削足适履的痛苦过程为华为国际化作了充分准备。
1999年,华为员工达到15000人,销售额首次突破百亿,达120亿元。已经在国内市场站稳脚跟的华为,先后在印度班加罗尔和美国达拉斯设立了研发中心,以跟踪世界先进技术走向。这一年,华为海外销售额仅0.53亿美元,但华为已经开始建立庞大的营销和服务网络。这意味着,华为要在国际市场大施拳脚了。
但是,技术还没有绝对领先,品牌知名度亦不如那些百年老店,资本没有国际同行那么雄厚,华为的竞争法宝在哪里?
当华为在欧洲市场纵横驰骋的时候,答案其实就已经明了了。
独门绝技
如果说小客户还可以单靠价格打动,但对于欧美等发达国家的主流客户,单纯的价格战就很难起作用了,这些客户更关注的是设备提供商的综合实力,也就是说,从设备的设计、生产,到运输、安装、调试,以及到后期的服务,都要有完善的持续的解决方案。
华为独家中标qsc的ngn项目后,在与华为一起召开的项目中标发布会上,qsc总工frankthelen这样解释他们最终选择华为的原因:以提供全面的商业通信解决方案而著称的qsc将为客户提供更加丰富、便捷和经济的通信服务。华为公司以其快速的需求响应能力和技术创新能力给我们留下了非常深刻的印象,其端到端的完善解决方案能够满足我们客户化的需求。
任正非与外国大公司交谈时,对方都陈述自己有一个多么大的服务网络,这显然已经成为他们竞争的杀手锏。
一名欧洲老牌电信运营商这样说:我们最怕的就是设备买回来几年后,设备供应商倒闭了,没有人来升级、维护,因此我们购买设备要综合考察设备供应商,只有那些具有持续发展的可能,在产品和服务上不用我们担心的供应商才会进入我们的视野。
这就要求华为要提升综合实力,为客户提供持续稳定的服务,且能够在最短时间内响应客户的需求。
任正非很早就认识到了服务问题,他很早就提醒华为人:中国的技术人员重功能开发,轻技术服务,导致维护专家的成长缓慢,严重地制约了人才的均衡成长,外国公司一般都十分重视服务。没有良好的服务队伍,就是能销售也不敢大销售,没有好的服务网络就会垮下来。
相对于欧洲老牌电信设备提供商来说,华为的快速反应是优势之一。华为负责海外市场的副总裁邓涛以自己的亲身经历说,欧洲企业普遍反应较慢,用户提出一个修改建议,他们往往要一年甚至一年半才能改进。而中国企业,只要用户有需求,总是能加班加点,快速反应。一个要1年才改进,一个只要一个月就能改进,优势自然体现出来了。
欧洲人福利待遇好,工作与生活分明,工作以外的时间一般不再谈工作,更别提加班了,而华为作为成长型企业,更由于任正非一直提倡的拼搏精神,华为人的工作与生活基本上没有什么区分的,为了一个单子可以不回家过年,甚至老婆生孩子都顾及不上;有任务就立即顶上去已经成了华为人的工作习惯。
任正非曾经说:以顾客为导向是公司的基本方针,为了满足用户的要求,我们还会做出我们更大的努力。
1998年,华为就在全国建有33个办事处和33个用户服务中心,与22个省管局建有合资公司,在莫斯科设立代表处,在东欧十多个国家安装了设备,为香港提供了商业网、智能网和接入网。
在中国,做一个企业,竞争对手是全球各发达国家的世界级巨子,他们有几十年甚至近百年的积累,有欧美数百年以来发展形成的工业基础和产业环境,有世界发达国家的商业底蕴和雄厚的人力资源和社会基础,有世界一流的专业技术人才和研发体系,有雄厚的资金和全球著名的品牌,有深厚的市场地位和客户基础,有世界级的管理体系和运营经验,有覆盖全球客户的庞大的营销和服务网络。面对这样的竞争格局,面对如此的技术及市场壁垒,在中国,华为没有任何经验可以借鉴,只有通过勤奋弥补。
总结
华为18年来的快速发展,任正非这样说:18年来,公司高层管理团队夜以继日地工作,有许多高级干部几乎没有什么节假日,24小时不能关手机,随时随地都在处理随时发生的问题。现在,更因为全球化后的时差问题,总是夜里开会。我们没有国际大公司积累了几十年的市场地位、人脉和品牌,没有什么可以依赖,只有比别人更多一点奋斗,只有在别人喝咖啡和休闲的时间努力工作,只有更虔诚对待客户,否则我们怎么能拿到订单?
2007年8月6日,华为发布2006年年报,其2006年的实际销售额为672亿元人民币。有研究机构预测,华为的销售额将在2007年年度达到1000亿元人民币。从两万元资金起步,到1000亿销售额,华为用了18年时间。
任正非曾经说:进了华为就是进了坟墓。以这种精神提供的低成本快速服务,或许就是华为快速成长、在国际市场迅速推进的最大秘密
5. 如何评价印度2019年GDP跃居世界第五?
印度GDP2.94万亿超过英国法国,预计什么时候能超过日本?
最近一段时间,2019年经济数据陆续发布,最亮眼的莫过于印度,居然一次超过了英国和法国两个老牌发达国家,以2.94万亿美元一跃成为世界第五大经济体。有朋友想问了,印度什么时候能够超过日本,成为世界第三大经济体?
应该说,印度成为世界第三,这是大概率事件,但是具体什么时候能够超过日本,只是时间早晚问题。
我们不妨简单来计算一下。
日本的GDP最近几年一直在5万亿到6万亿之间徘徊。早在1995年日本GDP就已经突破了5万亿美元高位,当年实现了5.45万亿,实现了10%以上的增长。当然大家也都知道那是泡沫了。之后的1998年和2002年日本又降到4.0和4.1万亿的低位。最近十年日本GDP高位是6.20万亿,可是,2018年的GDP却只有4.97万亿。日本2019年GDP还没有公布,有可能会有回落。
就是说,印度不用着急,日本不会给你太大压力,甚至还有可能降下来等等你。
但是,印度的经济速度,还真谈不上世界引擎。只不过比人口增长了一点点而已!
印度从最近几年的经济增速,确实是让世界刮目相看。2014年到2018年,分别增长了7.4%,8.0%,8.1%,7.1%和6.8%。事实证明,印度的"莫迪经济学"还是有一定效果的。
2019年的经济数据,印度虽然一下子超过了英国和法国,但这一年数据真的不好看。2019年数据一出来,大家一下子吓了一跳,印度居然只增长了4.5%!这事情如果放在中国,简直就是重大事故好不好。
咱们不妨看看中国什么时候依次超过各个老牌发达国家的。
中国超过日本,发生在2010年,2011年2月14日日本发布自己的GDP是5.4万亿美元,而同年我国的GDP达到了5.8万亿。
最近5年中国每年保持6.5到7.0的GDP增速,而日本GDP总量只有我国的二分之一不到。不过分的说,我国7年就能创造一个新的日本出来!国际经济领域的大国竞争,实际上已经是中美之间的竞争了。
中国超过德国,发生在2007年,当年我国GDP3.55万亿。
中国超过英国,发生在2006年,当年我国GDP2.75万亿。
中国超过法国,发生在2005年,当年我国GDP2.29万亿。
中国超过意大利,发生在2001年,当年我国GDP1.34万亿。
动态来看,印度在2019年超过了英国和法国,实际上相当于我国2006年的水平。如果印度保持了与我国当时差不多的速度,有可能在2006年后的1年时间超过德国,5年时间超过日本。
印度真的可以复制中国的成功吗?
1年之内超过德国,绝对不可能!
德国2018年的GDP是4.0万亿美元,经济活力比日本好,至少2015年以来一直在上涨。最新消息显示,2019年德国GDP是3.85万亿美元。也就是说,德国可能会在4万亿这个台阶上徘徊一段时间。
印度什么时候能达到4万亿?
目前德国比印度的GDP多出1.06万亿,超出33%!印度如果以2019年的4.5%速度来,需要六七年才行,如果以最近几年最快的速度8%来,也需要三四年。
也就是说,印度想要超过德国,最少三年,最多7年,能超过,但是会很难。
再看日本,比印度高出了2万亿,超过印度本身的66%以上!印度以最慢速度来,需要15年左右,如果以最快速度来,需要8年左右。
总而言之,印度现在一下子超过了英法两国,不是因为印度有多强,而是英法这几年太差了。要想超过德国,需要用3-7年,超过日本,需要8-15年。
超过中国或者美国?这辈子、下辈子、下下辈子都不可能!
6. 好看的印度电影有哪些?
阿米尔汗系列印度往事 印度往事 Lagaan 阿米尔汗 第74届奥斯卡最佳外语片提名
阿米尔汗那时还是十分的青涩,哈哈。英国殖民时期的故事,印度村民在青年拉凡的带领下赢得了与英国军队进行的板球比赛胜利,迫使英国人取消不合理的税收政策并撤出村庄。第74届奥斯卡最佳外语片提名
芭萨提的颜色 【印度/剧情】芭萨提的颜色2006_其他国家如果血液不沸腾,血管里流的就是水;青春美好有何用,如果不奉献给祖国。
河边洗衣工(孟买日记) 【印度小清新】孟买日记 (2011) 【阿米尔·汗】文艺爱情片,人物心理猜不透,他爱她吗?她爱他,还是他?
未知死亡 【经典佳作】未知死亡 Ghajini (2008) 中英字幕【阿米尔汗8.1高分动作片 超级好看】这个很多人推荐过了,爱情的力量是伟大的,btw女主阿辛好美。
地球上的星星 【BD•1280P】【童年/励志】地球上的星星.Taare Zameen Par(2007)用心对待每一个孩子。
幻影车神3 幻影车神:魔盗激情激烈的打斗场面,炫酷的飞车技术,可以一览印度的开挂技术。
三傻大闹宝莱坞百看不厌,深刻反映了印度的教育现状。
我的个神啊 我的个神啊阿米尔汗14年新片,以独特、有趣的视角反映了印度宗教社会内部的丑陋现实。有趣而引人深思。强烈推荐。btw,很喜欢女主帅气的短发。
真相访谈(纪录片) 见“优酷网” 【聚焦当代印度社会黑暗面】真相访谈:Satyamev Jayate 阿米尔·汗制作主持 第一季贱民现状、妇女被强制堕胎、自由恋爱与包办婚姻……涵盖了印度社会急需解决的很多问题。中国真的需要像阿尔米汗这样敢于站出来替社会大众发声的影视人!
爱情片天生一对 【爱情】天生一对 2008印度版沙鲁克汗演技大爆棚,一人分饰两角,女主你是喜欢呆呆的那位还是酷酷的那位?
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年度最佳学生 【青春/喜剧】年度最佳学生2012 双男主小鲜肉CP颜值逆翻天 女主再美也成炮灰男主帅,女主美,歌舞当然少不了。印版学院风,可以一观。
睡梦奇缘 【印度/爱情/喜剧】Shaandaar/睡梦奇缘2015_其他国家阿利亚得了失眠症,能救他的白马王子在哪呢?
逆转时空 【科幻/动作】24: 逆转时空 2015【南印度年度科幻大片】超好看的科幻片,剧情超级反转,印度人的脑洞真大啊。
夏尔马的新娘 【喜剧/爱情】夏尔马的新娘2014_其他国家班加罗尔的日子 【喜剧/剧情/】班加罗尔的日子 2014 --温馨的日常二刷过,一群挚友居住在班加罗尔的日子,我也渴望如此深厚的友谊。
教育、励志片加油,印度! 【励志/运动/喜剧/剧情】加油印度 2007 印度奥斯卡 沙鲁克汗经典作之一 (chak de india)_其他国家印式英语 【宝莱坞】印式英语English Vinglish 豆瓣8.3高分暖暖的片子,印度阿姨初去美国,不会说英语,满满的尴尬症啊……为了更好的生活,她决定努力学英语!
飞行很喜欢这部片子的调调,偏文艺,理想与金钱,你选哪个?
黑色的风采 【剧情/感人】《黑色的风采》2005(韩国引进后都看傻眼)《黑色(Black)》印版海伦凯勒。
社会现实、宗教片贫民窟的百万富翁奥斯卡获奖大片,值得一看。
偶滴神啊 【高清】【阿三超神作】偶滴神啊 OMG: Oh My God! (2012)_其他国家与我的个神啊有点像,但这部,个人觉得,约逊色。
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《冒险雷探长》 优酷网 《冒险雷探长》更新至93这个纪录片只是虚有其表,内容不够深刻,男主英语有点烂,不过,很佩服独自闯了那么国家。有时间可以看看。 六十一集:被奸尸挂在树上的少女 六十二集:远古唉庙复活的女神 六十三集:走进毒气挖眼的死城 六十四集:乱坟岗上的餐馆 六十五集:泰姬艳后尸体保存之谜 六十六集:外星壁画揭远古高科技 六十七集:与恒河浮尸共同沐浴
跟我去旅行跟我去旅行-印度篇 跟我去旅行 疯舞宝莱坞谷岳带你看印度,深入体验印度民生,有趣而不失深度。
印度美食之旅1—4 龙腾网视频翻译印度美食之旅(一) 【龙腾字幕2组】印度美食之旅2-翻译版块 【龙腾字幕2组】印度美食之旅3-翻译版块 【龙腾字幕2组】印度美食之旅4-翻译版块(出处: 龙腾网)
印度的便当【纪录片】印度的便当(华语)【幸福便当之旅】Food To Go 寻.便当(第一集)这是一个系列,主要是亚洲便当,好像是台湾人主持的,呃,忘了,看看就知道了,不错哦。
电视剧外包公司 【美剧/印度】外包公司/外包情缘/服务外包 第一季 全集我已经刷了两遍了,不得不说,很搞笑,美国文化与印度文化的碰撞,美国人拍的,可惜只有一季。
摩诃婆罗多 【印度神话剧】摩诃婆罗多 Mahabharat EP192~201_连载剧集两百多集,追得你心力交瘁啊!有兴趣的可以看
更新——————————————————
【印度 剧情 社会】渴望(炙热) PARCHED 2015 【印度电影 2015】
无知的男人自己无用,只知用拳头与性向女人发泄,女人无地位、无话语权,或许勇气才可能获得自由吧。
《摔跤吧 爸爸》
阿米尔汗主演,好看,不解释,豆瓣9.2分。里面的摔跤场面帅爆了,尽量看未删减版。
……………………………更两部老电影……………………
我的名字叫可汗
沙鲁克汗主演,豆瓣8.4,故事很感人。
加油,印度!
豆瓣8.0,题材类似摔跤吧爸爸,很早之前的一部电影,还阔以~
7. 印度GDP3万亿美元?
最近印度发布了自己的GDP数据,居然有3万亿美元之巨,当然这是很多专家不信的事,不少国家都表示印度经济总量很可能会修改数据,主要是为了抬高GDP。这些年来印度多次修改GDP算法,每次修改印度的GDP就会大幅度的增加。上一次的修改中居然把牲畜的粪便都算到了GDP里面,让人们吃惊不已。
印度方面怎么会把牛粪算到GDP里面去呢?印度人把粪便当做有机肥计算到GDP里面去,很多人都觉得印度的万物都可以算到里面去,这是抬高印度经济总量的一个最好的方法。
印度今年第二季度的GDP增速下滑5%,创下6年以来的新低,印度经济已经是连续5个季度增速放缓,这不仅让印度失去全球经济增速最快经济体的头衔,而且还处于印度建国以来,持续最长的增长衰退中。
对各国而言,印度给人的印象就是发展比较快速,很多专家都认为印度未来会成为世界第一经济大国,而有些印度专家甚至信心满满的认为在2030年会超过中国,现在印度已经是世界第六大经济体,在南亚地区可以说是一骑绝尘。
印度作为第二大人口国家,经济的不对称发展,非常的让印度头疼,但是印度这个国家的未来潜力还是比较大的,最近几年印度的经济增速时高时低,非常的不稳定,而且变化速度太快了,不符合经济规律,所以有很多国家怀疑印度经济总量是不是在造假。那么印度经济总量有没有造假呢?
首先,印度的GDP是不是有水分?通过实际数据就可以看出,在2019年印度的GDP总量是2.9万亿美元,我国在2006年的经济总量为2.7万亿美元,因此我们可以看出印度落后我国10年。
印度在2019年的税收收入大概是2300亿美元,我国大概为5000亿美元,差距是非常明显的,两国的税率差的不是太多,所以问题出在哪里?很多人都能想到。
其次,在印度的百强企业中,印度营业收入排第57名的是印度海外银行,大概营业收入是32亿美元,我国排名第57位的是华为集团,在2006年营业收入是55亿美元,差距也是非常明显的。我国的中小企业比印度的中小企业要多得多。
第三,通过出口总量可以看出一个国家工业生产能力和消费能力,印度在2019年的出口商品总额是8080.3亿美元,而我国在2006年的出口总值就已经达到了17,606.9亿美元,由此可以看出印度的出口水平差距比我国10年前还要大。
从以上对比可以看出,现在印度的各项经济数据都落后于我国10年前的经济数据,印度现在主要是第三产业比较发达,工业相对来说比较落后,印度产业为什么会这么发达呢?印度的计算方法是把个体经济纳入GDP,这个方法看上去也没有什么奇怪的,可是在我们国家路边的小摊贩和流动商贩都不算到GDP里面,主要是这些人没有工商登记,也没有税收,但是印度方面的想法是不同的,他们居然把游走的小摊贩的收入都纳入到GDP里面。没有税收到底是怎么计算的,谁也不知道,印度方面大概是估算出来的。
由于印度方面的GDP没有具体的数字,这些小摊贩和零工经济没有办法确切的计算,所以很多国家怀疑印度的经济是非正常的,所以印度经济的含金量是非常低的。
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